近日，《时代强国》栏目走进山东，专访了一位在实业版图上同时执掌两家血脉相连却风格迥异企业的创始人——杜珍荣。她是五个孩子的母亲，也是山东嘉乐文化用品有限公司与山东泰鲁印刷设备有限公司的掌舵人。她的故事，不仅是一位女性企业家的创业史，更是一部关于坚韧、责任与智慧，如何在“至柔匠心”与“至刚智造”之间找到完美平衡的动人篇章。

缘起：从一纸荣光开始，淬炼于命运风雨 

1997年，17岁的杜珍荣从内蒙古呼和浩特只身来到山东临沂，从文体市场的一家小店起步。2000年，“临沂同心文化用品”成立，寓意“同心协力”。创业维艰，她从手工生产荣誉证书做起，十年如一日，凌晨劳作，手指常被胶水粘破裹着纱布继续。经历过产品尝试的失败，也经历过家庭变故带来的重创，一度几乎一无所有。然而，正是对“为奋斗者铭记荣光”的朴素信念，让她在低谷中重振旗鼓。2016年，她创立“山东嘉乐文化用品有限公司”，公司名取自两个女儿的名字——“嘉”言铭记卓越，“乐”心传递荣光。她将嘉乐定位为“人生里程碑的载体”，每一份证书、奖状，都承载着庄重的仪式感与对拼搏者的致敬。

生长：从自我需求到行业赋能，孕育“泰鲁”铁骨 

泰鲁印刷设备的诞生，并非偶然跨界，而是源自嘉乐发展中对品质的极致追求。杜珍荣发现，市场高端印刷设备价格高昂，低端产品又故障频发。为了解决自身生产痛点，也为了给广大中小制造企业提供“稳定耐用、价格合理”的选项，她毅然决定：“既然市场上没有，我就自己造。”于是，山东泰鲁印刷设备有限公司应运而生。从一家文化用品公司的内在需求，生长出一家致力于“生产确定性”的高端设备制造企业，完成了从“自我赋能”到“行业赋能”的深刻跃迁。

融合：双轨思维下的价值共鸣——“柔”与“刚”的底层逻辑 

同时驾驭文化创意与重型制造两家公司，需要截然不同的思维。杜珍荣却游刃有余。她指出，无论嘉乐的“柔”（沟通人文价值、激发荣誉感）还是泰鲁的“刚”（提供技术参数、保障生产效率），底层逻辑高度统一：“以客户需求为核心，创造真实价值。” 对嘉乐客户，她思考如何用产品赋能成长、激发内在动力；对泰鲁客户，她专注解决具体生产痛点，用稳定性和效率说话。这种精准的价值匹配能力，使她能在两种思维间无缝切换，形成独特的“刚柔并济”商业模式。

基石：母亲、管理者、学习者——多重身份熔铸的管理哲学

作为五位孩子的母亲，这一身份深刻塑造了杜珍荣“以人为本，责任为先”的管理哲学。养育孩子所需的耐心、包容与换位思考，被她融入企业管理：将员工视作“大家庭的一份子”，重视其成长与归属感。同时，母亲的坚韧也化为企业面对风浪时的定力。她从未停止自我精进，考取国际企业教练资格，持续研修管理课程，将科学的理念与温暖的人情味相结合，凝聚团队，共担责任。

洞察与展望：品质为1，服务为1，创新为0

基于双轨实业的独特视角，杜珍荣对中国产业生态有着深刻洞察：产品品质是立身之“1”，服务是另一个留客之“1”，而创新则是赋予倍增效应的关键“0”。她认为，未来的产业趋势是深度融合与价值共创，文化创意需要科技赋能，高端制造也需注入人文温度。嘉乐与泰鲁，一个支撑“人心的认可”，一个保障“生产的可信”，正是在为这种健康、有温度的产业生态提供坚实支撑。

结语：心之所向，无问西东

从凌晨胶水粘破手指的创业少女，到执掌两大实业的领航者；从赋予一纸证书以温度的“荣誉守护人”，到锻造精密设备的“制造赋能者”，杜珍荣用她的半生诠释了：真正的初心，经得起千般磨砺；真正的匠心，能跨越一切疆界。

她的故事，闪耀着齐鲁大地实干家的质朴光芒，更流淌着一位女性、一位母亲最深沉的爱与韧性。在她身上，我们看到了中国实业最动人的模样——有钢铁的骨骼，亦有纸墨的温情；能扛住命运的重压，也能托举起他人的荣光。这，正是强国之路上，那不可或缺的坚实而温暖的基石。